製造オペレーター採用のコツ|工場の現場職が集まる求人票と定着の仕組み

「機械オペレーターを募集しても、応募が1件も来ない」「やっと入ったライン作業員が、1か月もたたずに辞めてしまった」。中小製造業の社長・工場長・総務の方から、こうした相談をよくいただきます。工場の現場職の採用は、人手不足だけが原因ではありません。求職者から見て「どんな仕事で、自分にできそうか

トラックドライバー採用の具体策|採れない・定着しない運送会社へ

「求人を出してもトラックドライバーの応募が来ない」「やっと採れたのに3か月もたずに辞めてしまう」。中小の運送会社の社長や配車責任者の方から、こうしたご相談を多くいただきます。ドライバー不足は業界全体の問題ですが、同じ地域・同じ条件でも採れている会社はあります。差が出ているのは、給与の額その

施工管理の採用が難しい理由と具体策|中小建設会社の求人票と選考

「施工管理の求人を半年出しているのに、応募がほとんど来ない」「やっと面接まで進んだ経験者に、内定を出した翌週に辞退された」「現場監督が足りず、受けられる工事を断っている」――中小の建設会社の社長や人事の方から、こうした相談を受ける機会が増えています。施工管理(現場監督)の採用が難しいのは、

大手がやっている「エリア分析」を、中小企業でも数時間でできるようにした話

「このエリアは採用しやすい気がするけど、説明はできない」複数の拠点を展開しているある企業の採用担当者から、そんな相談をいただいたことがあります。感覚としては、エリアによって求職者の集まりやすさや競合の激しさが違うと分かっている。でも、それを数値で説明できないので、本社への提案や拠点ごとの採

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