建設・物流・製造業界で200社の現場と向き合ってきました。なぜ多くの経営者が、Talencoを「採用支援会社」ではなく「経営パートナー」として選ぶのか。その理由をお伝えします。
── どれかひとつでも当てはまるなら、続きを読んでください。
採用代行会社の多くは、お客様が採用を続けてくれることでビジネスが成り立ちます。だから「今は採用すべきでない」とは、構造的に言えない。Talencoは違います。複数の収益源を持ち、特定クライアントの月額顧問料に依存しない経営構造を、創業時から意図して選んできました。
「人を増やすより、まずは今いる人の配置を見直しましょう」「この職種は外注化のほうが合理的です」──短期売上を犠牲にしてでも、本来言うべきことを言う。それが、経営者と長く付き合える理由です。
専任の採用担当者を雇おうとすると、年収400万円としても採用コスト・教育コストを含めて初年度500〜600万円。それに対してTalencoの月額定額制は、月15万円から、複数領域の採用プロが貴社のチームに入ります。求人媒体の選定、原稿作成、応募者対応、面接設計、定着支援まで、必要な範囲を必要なときに使える設計です。
一人の人材を雇うより、はるかに少ない投資で、はるかに広い知見を入れられる。これが、中小企業の社長から選ばれている、最も実利的な理由です。
建設・物流・製造。社会を物理的に支える産業の採用は、汎用的なノウハウだけでは通用しません。Talencoは累計200社以上の支援を通じて、これらの産業特有の人材市場・募集チャネル・面接設計・定着施策を、現場で磨き上げてきました。
全国一律のテンプレートではなく、貴社の地域特性・規模・業種に合わせた採用設計を、その経験から組み立てます。「この業界、この規模で、何が効くか」を即座に判断できる。それは、200社分の経験からしか出てこないものです。
※ 支援先の多くは、従業員数 10〜100名規模の中小企業です。
「採用は、人手の補充ではない。
一人の人生に深く関わる仕事です。」
貴社の採用課題に向き合うとき、私たちはその向こう側にいる一人ひとりの人生まで含めて、誠実に考え抜きます。だからこそ、採用すべきでない場面では、そう申し上げる。これは、当社の経営構造そのものから設計している、私たちの責任です。
まずは一度、お話を聞かせてください。
| 一般的な採用代行 | Talenco | |
|---|---|---|
| 提案のスタンス | 採用人数の達成を最優先。「採るべきでない」とは言わない。 | 採用すべきでない場面では、そう言う。経営課題から問い直す。 |
| 料金体系 | 成果報酬型(年収の30〜35%)、もしくは高額月額顧問。 | 月額15万円〜の定額制。プロチームを必要なだけ使える。 |
| 対応領域 | 求人媒体運用と応募者管理が中心。 | 媒体運用、面接設計、定着支援、人事制度設計まで一気通貫。 |
| 業界知見 | 汎用的なノウハウ、業種非依存。 | 建設・物流・製造に特化。200社の現場経験。 |
| 関係性のゴール | 契約継続(関係を長く保ちたい)。 | 貴社の自立(採れる仕組みを残して撤退する)。 |
| 経営構造 | 採用代行に収益が集中。 | 複数の収益源を持ち、特定クライアントに依存しない。 |
※ 比較は当社が一般的な採用代行サービスとして観測している傾向に基づくものです。個別の他社サービスを名指しするものではありません。
初回のご相談は、もちろん無料です。「採用すべきかどうか」という入口から、貴社の経営課題に向き合います。営業色のない、率直な対話の時間にお使いください。
Free Consultation. No commitment required.