建設・建築業界特化 全国対応
採用を「営業」に変える。
建設業特化の組織転換支援
求人広告に出して応募を"待つ"時代は、もう終わりました。
これからの採用は、営業と同じ「攻めのプロセス」へ。
Talencoは、その組織転換を伴走します。
人材紹介会社に年収の35%（数百万円）を払い続け、利益が残らない。
ハローワークや求人サイトに出しても、来るのは高齢者か未経験者ばかり。
現場管理と採用業務（スカウト・面接調整）を兼任し、パンク寸前。
やっと採用しても「現場のイメージと違う」と早期離職される。
採用の無駄は、診断しないと止まりません。
Talencoの採用思想
求人広告に出して「待つ」だけの採用は、もう機能しません。
建設・建築業界の人材獲得競争は、すでに「企業から人材へ」の営業活動になっています。
営業：誰に売るか
採用：誰を採るか
営業：訪問・電話
採用：スカウト・媒体出稿
営業：契約
採用：内定承諾
「営業しない営業マン」が売れないように、
「営業しない採用」も成果は出ません。
私たちTalencoは、採用を"案件"として捉え、営業のフレームワーク（KPI・パイプライン管理・PDCA）で回す仕組みを構築します。
Talenco独自の採用支援メソッド
採用課題のヒアリングから戦略立案、施策設計までを伴走する顧問型の支援サービス。経営層・採用責任者と並走し、採用全体を俯瞰した意思決定を支えます。
顧問型としての位置づけ
RPO（採用代行）が実務寄りの支援であるのに対し、コンサルティングは戦略・設計レイヤーが中心。両者の境目に明確な定義はなく、案件ごとに必要な範囲を組み合わせて提供します。
採用業務の実務部分を代行・伴走するサービス。コンサルティングよりも実行寄りで、現場のオペレーションを引き受けることで採用担当者の負荷を軽減します。
媒体に応じたスカウト文面の作成と配信を代行
候補者との日程調整、リマインドまで実行
一次面接など、採用面接そのものの代行
入社直後のフォロー面談で早期離職を防止
面接は「選ぶ場」ではなく「口説く場」。面接官トレーニングや候補者へのトークスクリプト設計まで踏み込み、内定承諾率を高めます。
入社後の定着・活躍をサポート
他社にはない、6つの差別化ポイント
表面的な採用手法だけではなく、貴社の人事体制・組織課題・経営課題を全体把握した上で、本質的な解決策をご提案します。
建設・建築業界に特化した幅広い知見と、実行の速さ、継続的なPDCAサイクルで、確実に成果を出します。
綺麗な資料や理論だけでは終わらせません。現場に寄り添い、実務レベルで一緒に汗をかく「泥臭い支援」が私たちのスタイルです。
採用することがゴールではなく、採用を通じて会社を成長させることが目的。定着支援や育成までカバーし、真の意味での採用成功を実現します。
媒体や人材紹介会社との利害関係がないため、純粋に貴社の利益を最優先。無駄なコストを削減し、最適な採用戦略を提案します。
建設業の採用は、待ちの広報ではなく攻めの営業です。ターゲット選定→アプローチ→クロージングの営業プロセスに分解し、各KPIを管理。"なんとなく採用"を"再現性のある採用"に変えます。
『中小企業が採用で成功する絶対法則』として書籍化された、再現性の高い体系的なノウハウを提供。確実な成果につながります。
「とにかく人さえ採れればいい」という企業様は、お力になれません。
私たちは単なる「採用代行（作業屋）」ではありません。御社のこれからの事業成長を支える「組織づくり」のパートナーです。
結果：ミスマッチ採用・早期離職の繰り返し
結果：定着し、活躍する人材の獲得・組織力向上
採用がうまくいかない原因の多くは、求人票の書き方ではなく「会社の魅力の設計」や「ターゲット設定」のズレにあります。
ここを修正せずに母集団だけ集めても（＝丸投げしても）、結局は内定辞退や早期離職に繋がります。
「バケツの底に穴が空いた状態で水を注ぐ」ような無駄な投資をさせないために、私たちはまず「バケツの修理（戦略見直し）」から一緒に行います。
書籍著者が監修する、建設業特化の採用設計を体験してください。
書籍『中小企業が採用で成功する絶対法則』の著者が監修
建設・建築業界に特化しているため、ノウハウが集約されている
支援範囲・期間は、貴社の採用課題に応じて個別に設計いたします。
初回相談から支援開始まで、スムーズにサポートいたします
フォームまたはLINEからお気軽にお問い合わせください。24時間以内にご連絡いたします。
Zoom等で現状の採用課題をヒアリング。無駄なコストや改善ポイントを診断します。
診断結果をもとに、具体的な支援内容とお見積りをご提示します。
契約後、すぐに支援を開始。専任担当者が貴社の採用成功に向けて伴走します。
建設・建築業界に特化した実績
課題：これまで縁故採用のみで、採用手法が分からない。有料媒体に出稿しても応募が集まらない状態。
成果：施工管理・現場スタッフを対象に「攻めの採用」へ転換。約半年で2名採用。採用単価10万円を実現。
課題：これまで人材紹介での採用に依存。コスト構造の改善が課題。
成果：作業スタッフを半年で応募15名・入社3名を実現。応募単価5万円／入社単価25万円と、紹介料と比較して大幅なコスト削減。
課題：社長が面接日程調整に追われ、営業に出られない。
成果：「RPO」導入で社長の採用工数95%削減。売上アップとドライバー採用を両立。
『中小企業が採用で成功する絶対法則』
A: 求人広告を出して応募を待つのではなく、ターゲット人材を選定し、こちらからアプローチして口説く"攻め"の採用活動を指します。Talencoでは、営業のKPI管理・パイプライン管理の手法を採用に応用し、再現性のある採用を実現します。
A: 全国対応可能です。Zoom/LINE等で完結しますので、どの地域からでもご利用いただけます。
A: 得意分野です。求人媒体への出稿だけでなく、ダイレクトリクルーティング（スカウト型採用）など複数の手法を組み合わせ、有資格者へ"攻め"のアプローチを行います。
A: 初回6ヶ月、以降は1ヶ月ごとの自動更新です。組織を変える支援には、最低でも半年の伴走が必要だと考えています。短期的な作業代行ではなく、採用を仕組み化し、組織の体質を変えることを目的としているため、ご理解いただければ幸いです。
A: 「用心棒」による無駄の削減は即効性があります。採用成功までは業種・職種により3〜6ヶ月が目安です。
A: はい。従業員20名以下の企業様も多数ご利用いただいています。規模に応じた最適なプランをご提案します。
建設・建築業界に特化したプロが、貴社の採用課題を診断します。費用・契約一切なし。