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製造業で採用できない7つの理由と解決策｜「待ちの採用」から抜け出す方法

製造業で採用できない原因は「人手不足」ではなく採用のやり方にあります。応募が来ない・すぐ辞める工場の共通点と、採用を“営業”に変える具体策を、製造業特化の採用支援を行うTalencoが解説します。

運送会社。大型・ユニックドライバーが10名近く不足する状態から、12ヶ月でドライバー9名採用。短期離職率も80%→50%へ改善

部品製造会社。社長一人で採用していた状況から、9ヶ月で正社員8名・アルバイト4名を採用。応募単価1万円という低コストを実現。

土木・基礎工事会社(100名規模)。5年以内に定年退職者が数十名出る人手不足の状況から、専任採用担当ゼロの状態を打破し採用チームを立ち上げ。

埼玉県の内装工事会社。有料広告で年間数百万円かけても入社0名だった現場が、6ヶ月で現場職2名・設計補助2名の採用を実現。

従業員規模：30名■導入前の課題と、導入後の成果【導入前の課題】・社内に採用ノウハウがない【導入後の成果】・ハローワーク様へ入稿できるようにしていただき、安定して月2～3件の応募が取れるようになりました。自社だけの力では、ハローワーク様へたどり着く事

はじめに：今の求職者は「面接前」に御社を不採用にしている社長、最後に自分の会社名で検索したのはいつですか？どんなに立派な求人票を出しても、どんなに好条件を提示しても、求職者は必ず応募前に「社名口コミ」「社名評判」で検索します。これは統計ではなく、もはや"常識"です。スマホ一つで

「建設業の採用は難しい」多くの経営者や現場責任者が、今まさにそう感じているのではないでしょうか。求人を出しても応募が来ない。仮に来たとしても条件が合わず、すぐに辞めてしまう。その結果、「やっぱり業界的に厳しいのだ」と結論づけてしまうケースも少なくありません。確かに、建設業を取

よくある光景採用支援の仕事をしていると、経営者の方からよくこんなご相談をいただきます。「とにかく忙しくて時間がない。採用はプロのあなたに全部任せる（丸投げする）から、いい人を連れてきてよ」と。お気持ちは痛いほど分かります。中小企業の経営者は孤独で、多忙です。採用

「建設業は人手不足だから仕方ない」この言葉は、もはや業界の前提条件のように扱われています。実際、厚生労働省の統計でも、建設業の有効求人倍率は全産業平均の約4倍以上という水準が続いています。つまり、業界全体として人が足りていないのは事実です。ただし現場を見ると、同じ地域・同じ職種でも