大手がやっている「エリア分析」を、中小企業でも数時間でできるようにした話
「このエリアは採用しやすい気がするけど、説明はできない」複数の拠点を展開しているある企業の採用担当者から、そんな相談をいただいたことがあります。感覚としては、エリアによって求職者の集まりやすさや競合の激しさが違うと分かっている。でも、それを数値で説明できないので、本社への提案や拠点ごとの採
「このエリアは採用しやすい気がするけど、説明はできない」複数の拠点を展開しているある企業の採用担当者から、そんな相談をいただいたことがあります。感覚としては、エリアによって求職者の集まりやすさや競合の激しさが違うと分かっている。でも、それを数値で説明できないので、本社への提案や拠点ごとの採
運送会社。大型・ユニックドライバーが10名近く不足する状態から、12ヶ月でドライバー9名採用。短期離職率も80%→50%へ改善
部品製造会社。社長一人で採用していた状況から、9ヶ月で正社員8名・アルバイト4名を採用。応募単価1万円という低コストを実現。
土木・基礎工事会社(100名規模)。5年以内に定年退職者が数十名出る人手不足の状況から、専任採用担当ゼロの状態を打破し採用チームを立ち上げ。
埼玉県の内装工事会社。有料広告で年間数百万円かけても入社0名だった現場が、6ヶ月で現場職2名・設計補助2名の採用を実現。