S.
— Services / Talenco —

人が採れないのには、 理由があります。

媒体を変えても、求人票を直しても、採用が変わらない。
その原因は、たいてい媒体でも予算でもないところにあります。
建設・物流・製造の現場で200社以上の採用に向き合ってきたTalencoが、
御社の「採れない理由」を特定し、採れる仕組みに変えます。

Chapter ii.

支援の結果を、数字で。

いずれも当社の支援実績です。
変わったのは媒体や予算ではなく、「誰を、何人、いつまでに採るか」を決めて、やり切ったことです。

運送会社(従業員20名規模)|トラックドライバー

年3名だった応募が、
1年で54名に。

多いときで10名近くが欠員。車両はあるのに、動かせない。そこから1年で、採用は9名になりました。

応募数
3名 →54名
採用数
1名 →9名
短期離職率
80% →50%
業種支援前支援後
製造(部品製造)ハローワークだけの募集で、何を強化すればいいか分からない9ヶ月で正社員8名・アルバイト4名
建設(内装工事)有料の求人広告に年間数百万円をかけても、入社は0名6ヶ月で4名入社
物流(現場・内勤)辞退が増えて採用単価が100万円超。担当者も退職し、改善が止まっていた6ヶ月で採用単価45万円に
Shift.
Chapter iii. Our belief

守りの採用では、
もう、勝てない。

求人を出して、応募を待つ。それだけで人が来た時代は、終わりました。
求職者の選択肢は増え、企業は「選ばれる側」になっています。

Talencoは、採用を営業活動として捉え直しています。
自社の魅力を能動的に届け、候補者と相互理解を深め、長期的な関係を築く——
その全体を、営業の発想で設計しなおす。

私たちが提供するのは、サービスの提供ではありません。
攻めの採用への、シフトです。

Talenco's approach
Diagnose
Chapter iv.

あなたの企業は、どのケースでしょうか。

3つの簡単な質問にお答えいただくだけで、貴社の状況に合うサービスを診断します。
相談に進む前に、まず自社の現状を整理してみませんか。

?

質問は3つ、所要時間は1分程度です。
個人情報の入力は一切必要ありません。

— Recommendation —

Services
Chapter v.

Talencoが現在、提供しているサービス。

いずれも、中小企業の現場で200社以上と積み重ねてきた経験から生まれたものです。
「決める」「任せる」「集める」の3つに分けて、ご紹介します。

Group i.
決める
採用の方針をつくる

何人を、いつまでに、いくらで、どんな人を採るか。採用の土台を、経営者と一緒に決めます。

01
— New —

社長の採用ガチ会議

人が採れないのは、社長が決めていないからです。
For
  • 媒体や原稿を変えても、
    応募が変わらない
  • 採用を担当者や現場に、
    任せきりにしている
  • 施策がばらばらで、
    戦略になっていない
Scope
  • 経営者・幹部と1日で決める、
    採用戦略と90日の実行計画
  • 1社ごとの個別開催
    (会場・オンライン)
  • 30日後のフォロー面談と
    会員サイト3ヶ月無料
— Our edge —
採用には、社長の本気度がそのまま表れます。話を聞く日ではなく、社長がその場で「誰を、何人、いつまでに、いくらで採るか」を決め切る1日です。1社50万円〜(税別)。
詳しく見る →
— Core —

採用コンサルティング

求人票から定着まで、伴走しきる。
For
  • 採用に何度も失敗してきて、
    本気で立て直したい
  • 場当たり的な採用から、
    戦略的な採用に切り替えたい
  • 採用を内製化していきたいが、
    伴走者が欲しい
Scope
  • 求人票の設計、媒体選定、面接設計、
    定着支援まで一気通貫
  • 月額定額制で、契約期間中は
    無制限にご相談いただけます
  • 内製化を前提としたノウハウ移譲。
    「卒業」を見据えた関係
— Our edge —
中小企業の採用に200社以上の支援実績。
特に建設・物流・製造の現場採用に強みがあります。
社員ゼロから数百名規模まで、企業規模に合わせた最適解をご提案します。
詳しく見る →
02

方針が決まっていない段階でも構いません。初回のご相談は無料です。

方針づくりを相談する →
Group ii.
任せる
採用の手を借りる

担当者がいない、辞めた、手が回らない。採用の実務を、Talencoが社外から担います。

— Core —

採用代行(RPO)

採用機能を、持つのではなく使う。
For
  • 採用専任者を雇うほどの規模ではないが、
    業務が回らない
  • 社長や役員が採用業務に追われ、
    本業に集中できない
  • 採用業務の一部だけでも、
    プロに任せたい
Scope
  • スカウト送信、応募者対応、面接調整、
    内定後フォローを代行
  • 必要な範囲だけ、
    サブスクリプション型でお引き受け
  • 中小企業にも届く価格設計
— Our edge —
代行しながらも、貴社の採用ノウハウが社内に残るよう設計します。
「使い続ける」のではなく「使いこなせるようになる」ためのRPOです。
詳しく見る →
03
04
— New —

社外採用部

応募のあとを、止めない。
For
  • 応募は来るのに、連絡や
    日程調整が追いついていない
  • 採用の専任者はいないが、
    候補者対応の質は落としたくない
  • 面接の前後や入社までの
    フォローまで手が回らない
Scope
  • 応募受付・初回連絡・
    日程調整の代行
  • 面接前後のフォローから
    内定・入社までの候補者対応
  • 月額49,800円〜。
    貴社の「採用事務局」として常駐
— Our edge —
応募者は、返信が一日遅れるだけで他社に流れていきます。
採用事務局を社外に置くことで、応募から入社までの候補者体験を落とさずに保つ——
採用そのものを預けるのではなく、対応の速さと丁寧さだけを外から補うサービスです。
詳しく見る →
05
— New —

採用担当引き継ぎ代行

止まった採用を、動かし直す。
For
  • 採用担当が退職し、
    求人も応募対応も止まっている
  • 後任を探したいが、
    採用が分かる人が社内にいない
  • 引き継ぎ資料がなく、
    何から手をつけるか分からない
Scope
  • 止まった求人活動の復旧と、
    応募対応の再開
  • 後任となる採用担当者の採用
  • 業務の引き継ぎと、
    仕組みそのものの改善
— Our edge —
後任の方は、採用未経験でかまいません。私たちが育てたうえで引き継ぐからです。
ご相談当日にヒアリング、3営業日で応募対応を再開、1週間で求人を再稼働——
まず「止まっているものを動かす」ことから着手します。
詳しく見る →

どこまで任せるかは、ご相談しながら決められます。初回のご相談は無料です。

任せたい業務を相談する →
Group iii.
集める
応募を増やす

求人を出しても応募が来ない。媒体の使い方と伝え方を変えて、応募を増やします。

06
— New —

ハローワーク採用強化支援

ハローワークは、やれば採れる。
For
  • ハローワークに求人を出しているが、
    応募がほとんど来ない
  • 「ハローワークは来ない」と、
    有料媒体に切り替えている
  • 広告費をかけずに、
    採用を立て直したい
Scope
  • 管轄ハローワークの事前リサーチと
    「強化すべきか」の無料判定
  • エリアに合わせた方針づくりと
    運用の立ち上げ(スポット支援)
  • 支援の範囲を決めてから
    個別にお見積り
— Our edge —
ハローワークは0円だからこそ、雑に使われがちです。そして、正解は管轄やエリアごとに違います。
全国のハローワークを自社で地図にまとめ、200社以上の支援で培ったやり方を、御社のエリアに合わせて一度しっかりはめ込みます。
詳しく見る →
07
— Partner —

ヤギオファー

ダイレクトリクルーティングを、まず始める。
For
  • ダイレクトリクルーティングを始めたいが、
    媒体選びから迷っている
  • 新進気鋭の採用サービスを試したいが、
    運用の手間が不安
  • スカウト運用を、
    専門家に伴走してもらいながら進めたい
Scope
  • 新進気鋭の採用サービスの代理店として、
    媒体導入を支援
  • スカウト送信・運用代行で、
    初期立ち上げから定着まで伴走
  • 複数サービスの中から、
    貴社に最適な組み合わせをご提案
— Our edge —
新進気鋭の採用サービスを横断的に扱う代理店だからこそ、
各サービスの実態を熟知しています。
「とりあえず流行りの媒体を入れる」のではなく、
貴社の採用課題に合うものを選定し、運用まで伴走します。
詳しく見る →
08
— Content —

採用コンテンツ制作

戦略を理解したプロが、つくる。
For
  • 採用サイトやLPを作りたいが、
    デザイン会社では物足りない
  • 採用コラム・社内報を継続発信したいが、
    リソースがない
  • 動画など新しい採用コンテンツに
    挑戦したい
Scope
  • 採用LP、コラム、社内報、
    採用動画など幅広く制作
  • 採用戦略の理解からスタートし、
    戦略と整合した設計
  • 単発制作だけでなく、
    継続的な発信体制の構築も支援
— Our edge —
採用支援を本業とするチームの中に、制作のプロが在籍しています。
デザイン会社や制作会社では持ち得ない「採用戦略の解像度」が、
コンテンツの質を変えます。
詳しく見る →
09
— New graduates —

新卒採用支援

新卒採用は、情報戦ではなく「設計戦」。
For
  • 新卒採用をやってみたいが、
    何から始めればいいかわからない
  • 高卒と大卒、
    どちらを採るべきか決めきれない
  • 学校との付き合い方や、
    高卒採用のルールを知らない
Scope
  • 採るべき層の見極めと、
    年間スケジュールの設計
  • 伴走コンサルティングか、
    実務まで担うフルサポートかを選べる
  • 内定後フォロー・初期定着、
    翌年からの自走化まで
— Our edge —
高卒・大卒の両方に対応します。建設・製造・物流の現場系産業では、工業高校との関係づくりを軸にした高卒採用に強みがあります。
詳しく見る →

どこから手をつけるべきか、一緒に見極めます。初回のご相談は無料です。

応募の増やし方を相談する →
Industries
Chapter vii.

サービスを、一覧で比べる。

向いている会社・支援のかたち・料金の目安を、1つの表にまとめました。
料金は支援の範囲によって変わります。詳しくは各サービスのページをご覧ください。

サービス向いている会社支援のかたち料金の目安
決める|採用の方針をつくる
社長の採用ガチ会議採用の方針を、社長が一気に決めたい会社1日の個別ワークショップ(社長が全日参加)1社50万円〜(税別)
採用コンサルティング方針づくりから定着まで、伴走してほしい会社6ヶ月以上の伴走支援月額30万円〜(税別)
任せる|採用の手を借りる
採用代行(RPO)採用の実務に手が回らない会社必要な範囲だけ月額で代行お見積り
社外採用部応募後の連絡・日程調整で取りこぼしている会社採用事務局を月額で代行月額49,800円〜
(初回設計費10万円)
採用担当引き継ぎ代行採用担当者の退職・異動で止まっている会社2〜6ヶ月のプラン(広告費込み)80万円〜(税別)
集める|応募を増やす
ハローワーク採用強化支援広告費をかけずに応募を増やしたい会社事前リサーチのうえスポット支援無料判定のあとお見積り
ヤギオファースカウト採用を少額で始めたい会社スカウト媒体の導入・運用支援月額1万円〜(税別)
採用コンテンツ制作自社の魅力が求職者に伝わっていない会社採用LP・コラム・社内報・採用動画などの制作お見積り
新卒採用支援新卒(高卒・大卒)採用を始めたい会社伴走コンサル/フルサポートお見積り

「お見積り」のサービスは、ご相談のうえで支援の範囲を決めてから費用をご提示します。採用コンサルティングと採用代行(RPO)は、どちらか一方だけでなく組み合わせてのご依頼も可能です。

W
Why us
Chapter viii.

なぜ、Talencoが選ばれているのか。

i.

全国の中小企業に、寄り添ってきた。

社員数ゼロから数百名規模まで、
全国の中小企業の採用支援に向き合ってきました。
特に建設・物流・製造の現場に強みを持ちます。
小規模ならではの「初めての採用」の不安にも、
組織が大きくなる過程の採用設計にも、規模に合わせて伴走します。

ii.

戦略から制作まで、すべて内製。

コンサル、代行、引き継ぎ、採用事務局、コンテンツ制作。
複数のサービスを自社チームで運営しているからこそ、
戦略と実行が分断されません。
一つの窓口で、一貫した品質をお届けします。

iii.

経営構造から、誠実さを担保。

特定クライアントへの依存を避けるために、
創業時から複数の収益源を持つ構造を選んできました。
「採用すべきでない場面では、そう申し上げる」——
この姿勢は、構造的に担保されています。

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まずは、お話を聞かせてください。

どのサービスから始めるべきか、あるいは別の打ち手が良いのか。
お話を伺った上で、率直にお伝えします。
初回のご相談は無料です。

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